U ovoj sezoni ispunjenoj entuzijazmom i izazovima, 8. i 9. jula 2025. godine, Jiangsu Jinling Special Coatings Co., Ltd. uspješno je održala srednjoročni marketing sastanak u prekrasnom Tianmu Jezercu. Cilj ovog sastanka bio je sveobuhvatan pregled marketing aktivnosti u prvoj polovini godine, sažetak stečenih iskustava i lekcija, definisanje ciljeva i strategija za drugu polovinu godine te dodavanje novog impulsa održivom razvoju kompanije. Na sastanku su prisustvovali visoki rukovodioci kompanije, šefovi odjela i osoblje iz inostranstva.
Ujutro 8. jula konferencija je službeno otvorena u Tianmu jezeru. Na početku sastanka, predsjednik kompanije, gospodin Bian, održao je strastan uvodni govor. Bian Dong srdačno je pozdravio sve prisutne i iskreno zahvalio svim marketing osoblju na njihovom teškom radu u prvoj polovini godine. Ukazao je da je u složenom i promjenjivom tržišnom okruženju prve polovine godine kompanija postigla teško ostvarene rezultate, ali se suočila i sa mnogim izazovima. Naglasio je da svi članovi marketing tima treba ovu konferenciju iskoristiti za pažljivo sumiranje iskustava, prepoznavanje nedostataka, razjašnjavanje smjera rada za drugu polovinu godine i da se potrude dostići godišnje ciljeve.
Nakon toga, generalni menadžer kompanije, gospodin Dai, napravio je organizaciju poslova za drugu polovinu 2025. godine. Gospodin Dai detaljno je pregledao poslovanje u prvoj polovini godine, sprovesti dubinsku analizu iz više dimenzija kao što su ostvarenje prodaje, ostvarenje naplate i kontrola potraživanja. On je ukazao da je prodaja kompanije porasla u odnosu na prethodnu godinu tokom prve polovine godine, ali postoji još uvijek značajan jaz u odnosu na godišnji cilj; Iznos naplate je takođe porastao u poređenju sa istim periodom prošle godine, ali stopa naplate bila je niža u odnosu na isto razdoblje prošle godine. U isto vrijeme, iznos potraživanja i ročnih potraživanja znatno se povećao, a rizična situacija je relativno ozbiljna. Gospodin Dai je naglasio da bi svi marketing osoblje u drugoj polovini godine trebalo da usmjerilo pažnju na povećanje prodaje, naplatu dugova i kontrolu rizika, te da se uloži maksimalan napor ka ostvarivanju godišnjih ciljeva. On je predložio strategiju "tri hvatanja", tj. hvatanje vremena, hvatanje projekata i hvatanje narudžbi, zahtijevajući da sve departmane povećaju napore u razvoju tržišta i aktivno osiguraju svoj udio na tržištu. U isto vrijeme, neophodno je jačati upravljanje potraživanjima, strogo kontrolisati rizike i osigurati sigurnost finansijskog lanca.
Zatim je potpredsjednik uprave Sin Liwen detaljno izvijestio o podacima prodaje i tržišnom učinku u prvoj polovini godine te dao važne upute o ključnim poslovima za drugu polovinu 2025. godine: postignuća kompanije i postojeći problemi u prvoj polovini godine, te predložio prioritete rada za drugu polovinu godine, uključujući povećanje razvoja velikih projekata poput petrokemije i infrastrukture, optimizaciju strukture kupaca i poboljšanje zadovoljstva kupaca. Istovremeno, naglašen je daljnji rast tržišnog udjela kompanije na područjima kao što su mostovi i industrijska infrastruktura, kao i strategije za dodatno povećanje tržišnog udjela u drugoj polovini godine. Ostali zaposlenici također su krenuli od stvarnosti svog rada, saželi iskustva i naučene lekcije te jasno definisali ciljeve i mjere rada za drugu polovinu godine. Tokom izvještavanja o radu, svi uče jedni drugome, koriste međusobna iskustva i zajednički nude strategije za razvoj kompanije.
Kompanija je pohvalila i nagrađivala izuzetne prodajne timove i pojedince u prvoj polovini godine te dodijelila više počasnih nagrada poput „Zvijezda prodaje“ i „Zvijezda naplate“.
Na sastanku 9. jula dogovorene su komunikacija i aktivnosti za jačanje timskog duha. Ujutru, kompanija je pozvala stručnjake poput profesora Liu-a, profesora Wang-a, Zhou Bo-a, Wang Shenghui-ja i Hu Jinbao-a da održe obuku o primjeni grafena u industriji premaza, ljepilima, novim proizvodima, vodenim formulacijama i konvencionalnim proizvodima. Lako razumljiva objašnjenja koja su dali stručnjaci omogućila su prisutnima dublje razumijevanje proizvoda i tehnologija kompanije, pružajući jaku podršku za buduće promocije na tržištu. U popodnevnim satima svi sudionici su uzeli učešće u aktivnostima za jačanje timskog duha. U opuštenoj i prijatnoj atmosferi, svi su kroz igre timskog rada, treninge proširenja i druge metode pojačali koheziju tima i duh saradnje, čime je postavljen dobar temelj za rad u drugoj polovini godine.
Na kraju sastanka, rukovodioci kompanije su dali sveobuhvatan sažetak i izrazito pohvalili dobar duh i pozitivan stav koji su svi učesnici pokazali tokom sastanka. Rukovodioci su naglasili da je ovaj sastanak skup za sumiranje iskustava, razjašnjavanje ciljeva i okupljanje snage. Nadaju se da će svi ponesiti duh sastanka nazad na svoje radne pozicije, pretočiti ga u konkretna djela i potruditi se da ostvare godišnje ciljeve kompanije. Sastanak je završen uspješno uz topao aplauz svih prisutnih.
Održavanje ove srednjegodišnje sastanka o marketinškom izvještaju 2025. godine ukazalo je na pravac i razjasnilo ciljeve za marketinški rad tvrtke u drugoj polovici godine. Svi zaposleni u marketingu posvetit će se poslu u drugoj polovici godine još većom predanošću i visokim moralom, te će se potruditi ostvariti godišnje ciljeve svojom snagom, doprinoseći održivom razvoju kompanije!