[ერთი გულის და წამოწყებული ძალით, სტრივის უფრო დიდი შობისკენ, 2025 წესკენ] ჯინლინგ საღებავების 2025 წლის შემხრებელთა შეხვედრის შეჯამების სამართლიანი შეხვედრა დასრულდა

Ამ სეზონში, რომელიც სრულია გულისხმიერებით და გამოწვევებით, 2025 წლის 8-9 ივლისს, ქ. ძიანგსუ ძინლინგის სპეციალური საღებავების კომპანია ლტდ. წარმატებით მოაწყო შუა წელზე დამთავრებული წელზე გაკეთებული მარკეტინგის შეჯამების შეხვედრა ლელი ტიანმუ ტბასთან. ამ შეხვედრის მიზანი იყო წელზე გაკეთებული მარკეტინგის საქმიანობის სრულფასოვანი გადახედვა, გამოწვევების და გაკეთებული შეცდომების შეჯამება, მეორე ნახევარწელზე დასახული მიზნების და სტრატეგიების განსაზღვრა და კომპანიის მდგრადი განვითარებისთვის ახალი წამყვანი ძალის შექმნა. კომპანიის უმაღლესი ხელმძღვანელების, დეპარტამენტების ხელმძღვანელების და უცხოეთში მყოფი გაყიდვების პერსონალის შეკრება მოხდა.

Ივლისის 8-ის დილას კონფერენცია ტიანმუ ტბაზე ოფიციალურად გაიხსნა. შეხვედრის დაწყებისას კომპანიის თაოსნი, ქალბატონი ბიანი, გასცა გულდასმით გახსნის სიტყვა. ბიან დონგმა სიმართლით გამარჯობა შეუხადა ყველა მონაწილეს და გულშემატკივრულად გმადლობთ ყველა მარკეტინგის თანამშრომელს წელზე გაკეთებულ მძიმე მუშაობაზე. მან აღნიშნა, რომ წელზე რთულ და ცვალებად ბაზარზე გარემოში კომპანიამ მიაღწია სასიკვდილოდ მიღებულ შედეგებს, მაგრამ ასევე ბევრი გამოწვევა შეადგინა. მან აღნიშნა, რომ ყველა მარკეტინგის თანამშრომელმა უნდა მიიღოს ეს შეხვედრა საშუალებად, რომ კარგად შეაჯამოს გამოცდილება, დაადგინოს არხები, განსაზღვროს მუშაობის მიმართულება წელზე მეორე ნახევარში და შეძლოს წელზე მიზნების მიღწევა.

Შემდეგ, კომპანიის გენერალურმა დირექტორმა, ბ-ჟენ დაიმ, მოაწყო მუშაობის ორგანიზება 2025 წლის მეორე ნახევარზე. ბ-ჟენ დაიმ აწარმოა დეტალური მიმოხილვა წელზე გამოცემული ბიზნეს შედეგების პირველი ნახევრის შესახებ, რომელიც მოხდა რამდენიმე ასპექტიდან: გაყიდვების შესრულება, შეგროვების შესრულება და მოთხოვნების კონტროლი. მან აღნიშნა, რომ კომპანიის გაყიდვები წელზე გაზარდა პირველი ნახევარი პერიოდის განმავლობაში, თუმცა კვლავ დიდი მანძილია წელზე დასახულ სამიზნე მაჩვენებლამდე; შეგროვების მოცულობა ისევ გაიზარდა წელზე, თუმცა შეგროვების სიჩქარე დაბალი იყო წელზე იმავე პერიოდთან შედარებით. ამასთან, მოთხოვნების და ვადაგასული მოთხოვნების მოცულობა მკვეთრად გაიზარდა და რისკის მდგომარეობა საკმარისად სერიოზული გახდა. ბ-ჟენ დაიმ აღნიშნა, რომ წელზე მეორე ნახევარში მარკეტინგის მთელმა პერსონალმა უნდა დაფოკუსდეს გაყიდვების ზრდაზე, გადახდების შეგროვებაზე და რისკების კონტროლზე, და უნდა შეიმუშაო წელზე დასახული მიზნების მისაღწევად. მან წამოაყენა "სამი მიმართულების" სტრატეგია, ანუ დროის მოპოვება, პროექტების მოპოვება და შეკვეთების მოპოვება, რითაც მოუწოდა ყველა დეპარტამენტს გაეღო ბაზრის განვითარების ძალისხმევა და აქტიურად დაეკავებინა ბაზრის წილი. ამასთან, უნდა გაუმჯობესდეს მოთხოვნების მართვა, მკაცრად დაეცვა რისკები და უზრუნველყო კაპიტალის ჯაჭვის უსაფრთხოება.

Შემდეგ, ვიცე-გენერალურმა მენეჯერმა სინ ლივენმა დეტალურად მოუხსნა წარმოების მონაცემები და ბაზრის შედეგები წელზე გასულ პირველ ნახევარში და მნიშვნელოვანი დავალებები მისცა 2025 წლის მეორე ნახევარში მთავარი სამუშაოების შესახებ: კომპანიის წარმატებები და არსებული პრობლემები წელზე გასულ პირველ ნახევარში, ასევე წამოუყენა სამუშაო პრიორიტეტები 2025 წლის მეორე ნახევარში, მათ შორის მთავარი პროექტების, როგორიცაა პეტროქიმია და ინფრასტრუქტურა, განვითარების გაზრდა, მომხმარებელთა სტრუქტურის ოპტიმიზება და მომხმარებელთა დაკმაყოფილების გაუმჯობესება. ამასთან, განახლა კომპანიის ბაზრის გაფართოება ხიდების და ინდუსტრიული ინფრასტრუქტურის სფეროებში, ასევე სტრატეგიები ბაზრის წილის გასაზრდელად 2025 წლის მეორე ნახევარში. სხვა თანამშრომლებიც თავისი საქმიანობის რეალობებიდან გამომდინარე შეაჯამეს გამოცდილება და გაკეთდა დასმული სამუშაო მიზნები და ღონისძიებები 2025 წლის მეორე ნახევარში. სამუშაოს მოხსენიების პროცესში ყველა ერთმანეთისგან სწავლობს, ერთმანეთის გამოცდილებას იყენებს და ერთად უზრუნველყოფს კომპანიის განვითარების სტრატეგიებს.

Კომპანია აღნიშნული იყო და ჯილდოებით აღიარა გაყიდვების საუკეთესო გუნდები და ინდივიდები წელზე განსაკუთრებით პირველ ნახევარში და მიენიჭა რამდენიმე საპატიო ჯილდო, როგორიცაა „გაყიდვების ვარსკვლავი“ და „შეგროვების ვარსკვლავი“.

Ივლისის 9-ში გამართულმა შეხვედრამ უზრუნველყო კომუნიკაცია და გუნდის შექმნის ღონისძიებები. დილით კომპანიამ მოწვიებული ექსპერტების ჩამოყალიბები, როგორიცაა პროფესორი ლიუ, პროფესორი ვანგი, ჯოუ ბო, ვანგ შენჰუი და ჰუ ჯინბაო, რომლებიც გრაფენის გამოყენებაზე ტრენინგს უწევდნენ საფარის ინდუსტრიაში, ლეპილების პროდუქტებში, ახალ პროდუქტებში, წყალბაზის პროდუქტებში და სტანდარტულ პროდუქტებში. ექსპერტების მარტივად გასაგები ახსნები მომხმარებლებს უზრუნველყო კომპანიის პროდუქტებისა და ტექნოლოგიების უფრო ღრმა გაგებით, რაც მომავალი ბაზრის წამყვანი მხარდაჭერის საშუალებას იძლევა. შემდეგ დღის განმავლობაში ყველა მონაწილე მონაწილეობდა გუნდის შექმნის ღონისძიებებში. მსუბუქ და სასიამოვნო ატმოსფეროში, ყველა მონაწილე გუნდური თამაშების, გაფართოების ტრენინგების საშუალებით გუნდურ ერთიანობასა და თანამშრომლობის სულიერებაში გაუმჯობესა, რაც წელზე მეორე ნახევარში მუშაობის საშუალებას უზრუნველყო.

Შეხვედრის ბოლოს კომპანიის ხელმძღვანელებმა გაუწია მკაცრი შეჯამება და აღიარეს ყველა მონაწილის მიერ გამოჩენილი კარგი სულიერება და პოზიტიური დამოკიდებულება. ხელმძღვანელებმა აღნიშნეს, რომ ეს შეხვედრა გამოცდილების შესაჯამებლად, მიზნების გასანათლებლად და ძალების გასაერთიანებლად იმყოფებოდა. ისინი იმედოვნენ, რომ ყველას შეეძლება შეხვედრის სულიერების თავის სამუშაო პოზიციებში გატანა, იგი პრაქტიკულ მოქმედებებში გადატარიერება და კომპანიის წელზე დასმული მიზნების მიღწევაში სცადოს. შეხვედრა წარმატებით დასრულდა ყველა მონაწილის ცხელი აპლოდისმენტებით.

2025 წელს ამ შუაწელზე გამართული მარკეტინგის შეჯამების შეხვედრის ჩატარებამ მიუთითა მიმართულება და განსაზღვრა კომპანიის მარკეტინგის მუშაობის მიზნები წელზე მეორე ნახევარში. მარკეტინგის ყველა თანამშრომელი უფრო მეტი ინტენსიურად და მაღალი სულიერებით შეხვდება წელზე მეორე ნახევარში მუშაობას, დაუპირისპირდება წელზე მიზნების მიღწევას და შეიტანს წვლილს კომპანიის მდგრად განვითარებაში!