ئایا دووبەت بەپارچکردنی گەلێکەوە؟ ئایا دووبەت بەبوونی ڕەنگانێکی زۆر تازە و شیرین لەمەبەستەکانت؟ ئەگەر ئەم پێوانەیە لەسەر ئەوازەکەت دەخات، لە هەر ڕووداوێک بەڵێ، نەوەی گەلەکەوە بە ڕەنگی باشتر و زۆرتر بکە بە کەمکی ڕەنگی سپێ. ڕەنگی سپێ بۆ گەلەکەوە ئەمە ڕەنگێکی گەلەکەوەیە کە کاریگەری لەسەر ڕەنگی تر دەبێت؛ لەگەڵ ئەوەی ئەوەی گەلەکەوت بە شێوەیەکی باشتر و زۆرتر ببڕێت. ڕەنگی سپێ بە گەلەکەوت دەداتەوە خۆشەویستی زۆرێکی تر لەسەر گەلەکەوت، ئەمڕۆ هەموو ئەم فایدەکانە لە درێژایی بەردەست دەکەین.
دەتوانیت هەمیشە لە سەر کاری ئەوەی بێت؟ جارێکی هەموو کات. ئەگەر هەڵبژارەوە، پێویستە یەکێك لە تریدا ژلەوەڵی زۆر باش بەکاربهێنیت!! ئەم ژلەوەڵە دەوترێت بە حەماستنی ڕەنگەکانی ناخۆشەکەت لە دەست دادن، لە خراوەست بوون یان لە ڕەنگداندا دەستخوش بوون. هەروەها دەتوانێت ڕەنگەکەت نوێ بێت، چونکە چەند ڕۆژ لە ناخۆشەکەت دەبێت و هەمیشە وەک ئەوەی چەند خولەک پێش ئەوە ڕەنگ کردەوە دەبێت. ژلەوەڵی بەرەوست دەوترێت بە دەستنیشاندنی ڕەنگ، بۆیە دەگرێت کە ڕەنگەکە لەسەر ناخۆشەکەت بەهایەکی زۆر بێت. ئەوە وەک شیلدێکە کە ڕەنگەکەت دەپرستێت.
ئەگەر دڵنیایت بێت چاپەکانی ئەو شوێنەی تازە کارستراوەکەت لەسەر ناخۆشەکەت پێشگیری بکەیت. لەوەدا لەبەر ئەوەی هەوڵ بدات بۆ کاریگەری یەکێکی سپێکی بەرەوست بکەیت. ئەوە لەگەڵ ئەو شتێکەی دەربڕد کە لەلایەن شتێکی بێ ژمارەیی وەک ڕەقەمی زیندەبوونیت لەسەر ڕەنگدانەکەت دەست نهێنێت، لەخۆی ئەوەی زانیارییەکانمان لە ڕۆژانەی زیندەبوونماندا دەبێت. و ئەوەی دەرەکەوە، ئەوەی دەتوانیت ناخۆشەکەت خوشەویست بێت و هیچ گومانێک نەکەوە، ئەوەی نەکەوە بە گەشتی. هەروەها ئەوەی باشە بووە، چونکە ئەوەی دەستیابیت بۆ ئەوەی ناخۆشەکەت نەکەوە بە ڕەنگی ناوەندی بدل بێت لەبەر لوورەکان، سەپانەکان، یان هەتا ئەو شتەی تەنها لەسەر مالەکەت بەکار هێناوە. کاریگەری سپێکی دەتوانێت بزانیت بە ڕێگایەکی تەواو بە ڕەنگدانەکەت بەرەوست بێت بۆ ڕۆژانە.
دڵنیایت بێت ناخۆشەکەت لە ڕۆشنایی و تابەکەی ژیورەکان بێت؟ لەبەر ئەوەی ئێستا لەبەر ئەوەی کاریگەری سپێکی لەسەر دەبێت! ئەوەی دەستیابیت بۆ ئەوەی ڕەنگی ناخۆشەکەت بەرزتر بێت، و ئەوەی ئەوەی ڕۆشن و خوشەویست بێت. ئەوەی هەروەها ناخۆشەکەت لەسەر بەردەوام بێت، لەبەر ئەوەی نەکەوە بە گەشتی بڕواتەوە یان بە ڕەنگی نەکەوە. تۆ دەستیابیت بۆ ئەوەی ئەو لایەکی ڕۆشن و خوشەویستەکە ناخۆشەکەت بەرەوست بێت و ئەوەی خۆشەویست بێت. لەسەر ناخۆشەکەت ڕەنگی سپێکی دەستیابیت بۆ ئەوەی ئەوەی خۆشەویست بێت!
دڵنیایت بە ناخونەکان خۆت کە زۆر گور و شیکن؟ ئەگەر هەیە، لێرەدا دەبێت تۆپکۆتی سپێكی بەکاربێنی! ئەو ناچەڕاوا دەدات بۆ پاراستنی ڕەنگی ناخونەکەت، بلەم بەهایەکی لەسەر ئەوە دەدات بڕاقی زۆر باش و ئەو شێوهی ئەکادمیایی کە ڕەسەنی ئەوەیە کە تۆ لە سالۆنداوە کارکراوە. تۆ ئەوە بەکارهێنا بتوویت بۆ پینت کردن یان ژلتر بەهێز دان بە ناخونەکەت بۆ بەرزکردنی ئەوەی گورتر بێت. بەڵێ، ھیچ کامێک نەدۆزرێتەوە بە گونجەکان! تۆپکۆتە سپێکی تۆ دەخاتەوە بۆ تاقیکردنی فێری ماتە یان بڕاق و گونجێکی جیاواز بۆ ڕەنگەکانەوە.
Jinling کۆمپانیایەکی باشە کە لە ساڵانێکدا دەرەکتبوو لە گرێنگەی پەنتەکان و دەست نیابوو لە دەستپێکردنی بەشداری تەختە و خزمەتەکانی باشترین لە هەموو کات. Jinling کە لە چین دەست پێکرد، لە ئەمڕۆ دەگرێت لە ڕێبازەکانی نوێ و دەسەڵاتی ڕاستەقینەی کontrolی گونجاوەکانی باشترین استانداردەکان بۆ هەر شوێنی بەشەکانی ژمارەیەک. تیمەکانمان لە ئەنجامدانەکان و تەکنیکزانەکانی هەیە کە زانیاری زۆر لەسەر پەنتەکان و پێشنیاری گرتەوەی پەنتەکان دەگرێن. لە هەواڵکردنی ماوەی ما، زانیاری زۆر لەسەر ئەو صنایعە و دەستپێکردنی ماوەی ما دەگیرێت.
ئێمە ژمارێکی لە شتە کاروباریان دابەشین کە لەلایەن کۆتایی بازنامە، پەنتە ئێندوستریاڵەکان و هاتە نەخۆشبوونی کورسەکاندا دەبەستێنن کە بۆ ڕێگایەکی تەواو لە سەرچاوەکانی ئێندوستریاڵەکان. ئێمە ناچێتە چەندین کاروباری سادە دەدەین، بلەکە ناچێتە چارەکاریان لەسەر خوارەوەی دڵنیای خوارەوەی کڕیارەکان. تیمی ڕێکخراوی ڕێکی ئێمە لەبەردهێڵی بەردەوام بە کڕیارەکان دەستنیشاندەکەی لە ڕێکخراوی پەنتەی خوارەوەی دڵنیای خوارەوە. ئەگەر لە رەنگەکانی تایبەت، یان گشتییەکانی دەستپێکردنی ڕاستەقینە، یان گشتییەکانی تایبەتی تر دەربارە، ئێمە دەستپێکردنی ئەکاسیایی و خزمەتگوزاری دەستنیشاندەکەی بۆ ئەوەی کڕیارەکان لە کاروبارەکانی تەواوترین دەستنیشان بدەن.
ئێمە هەموو کۆمەڵگەی کاری دەکەین لەدایکی پاش فرۆشتن بۆ ئەوەی گەڕانەکان هەروەها لە دووری بەکارهێنانی بەشی ژمارەیەک دەربڕین و پشتیوانی بکەین کارمندانی پشتیبانیی تکنیکی دەستپێکە لەبەر ئەوەی کەسەکانی گەڕانەکان بەرەو سەرچاوەکانی تکنیکی یان پوشاندنەوەی بازنەی سەرەکی بەکاربەرێتەوە ئێمە هەروەها دەستنیشان دەکەین کۆمەڵگەی تکنیکی و ئەوەی بۆ ئەوەی گەڕانەکانمان زیاتر بزانن و بەکاربەرێنەوەی بەشەکانمان بکەن لەبەر ئەوەی تەنها ئەوە نییە کە ئەنجامی خراپەکانی باڕەکی بەرزی بە شێوەیەکی بازرگانی دروست دەکەین بلەکو ئەنجامی پشتیوانییەکانی تکنیکی و پاش فرۆشتنی هەموو جیاوازەکانی
بەشەکانمان بەرنامەیەکی بازنەی سەرەکییە لەبارەی کاریگەری و ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی ئەوەی
EN
AR
BG
HR
RO
RU
ES
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
TR
MS
HY
AZ
KA
BN
BS
GU
LO
LA
MN
NE
YO
MY
KK
UZ
AM
KU
KY