бир жүрөк менен күч топтоп, атаандашып 2025-жылга жетүү. Цзиньлинг бояндарынын 2025-жылдын ортосундагы маркетингдик суммативдик жыйыны ийгиликтүү аяктады

Ынтымак менен чынымдар менен толгон бул мезгилде, 2025-жылы 8-9-июлда Цзянсу Цзиньлинг өзгөчө боёктор ко., Бекерликте ийгиликтүү жарым жылдык маркетингдик суммативдик жыйын өткөрдү. Бул жыйындын максаты жылдын биринчи жарымында маркетинг боюнча ишти толук карап чыгып, алынган тажрыйба менен сабактарды жыйынтыктоо, экинчи жарым жыл үчүн иш максаттары менен стратегияларды аныктоо жана компаниянын уланма өнүгүшүнө жаңы импульс киргизүү болуп саналат. Компаниянын жогорку башкаруу кызматкерлери, бөлүм башчылары жана чет өлкөлүк сатуу боюнча кызматкерлер жыйынга чогулушту.

8-июлдун таңында конференция Тяньму көлүндө расмий ачылды. Жыйынтыктын башында компаниянын председатели Бянь устат күйүндөгү ачылуу сөзүн жеткирди. Бянь Донг катышуучулардын бардыгын жылы каршы алды жана маркетинг боюнча персоналдын жылдын биринчи жарымында көргөн эмгек чарбалары үчүн чын сезим менен рахмат билдірди. Ал жылдын биринчи жарымында рыноктуу орто чоюлонуп, өзгөрүп турган шарттарда компания кыйынчылыктарга карабай натыйжаларга жетип, бирок көп чалынгыларга да жолукканын белгиледи. Ал маркетинг боюнча персонал бул жыйынды пайдаланып, тажрыйбаны мүнөттө суммалап, кемчиликтерди аныктап, жылдын экинчи жарымына карата иштөө багытын тактап, жылдык максаттарга жетүү үчүн аракет көрсөтүү керек экенин баса белгиледи.

Кийин, компаниянын жалпы директору Дай устат 2025-жылдын экинчи жарымына иш-аракеттерди түзгөн. Дай устат жылдын биринчи жарымындагы ишканалык натыйжаларын камтуюу менен чечмелеген, сатуу такташы, топтоо такташы жана дебитордук карамандыктарды башкаруу сыяктуу бир нече өлчөмдөр боюнча терең талдоо жүргүзгөн. Ал жылдын биринчи жарымында компаниянын сатуулары өскөнүн, бирок жылдык максаттардан айтарлык болуп калганын белгилеген; топтоонун саны өскөн менен, топтоо пайызы өткөн жылдын ушул мезгилинде болгондон төмөн экенин айткан. Ушул убакта дебитордук карамандыктардын жана мөөрүнөн кечиктирилген дебитордук карамандыктардын суммасы күчтөн өскөн, риск жагдайы салыштырма катуу экенин белгилеген. Дай устат экинчи жарым жыл ичинде бардык маркетинг персоналы сатууларды көбөйтүүгө, төлөмдөрдү топтоого жана рисктерди башкарууга көңүл бурч керек экенин, жылдык максаттарга жетүү үчүн ар кандай аракет көрсөтүү керектигин баса белгилеген. Ал «үч кармап ал» стратегиясын сунуш кылган: убакытты кармап ал, долбоорлорду кармап ал, буйрутмаларды кармап ал, бардык бөлүмдөргө рынокту өнүктүрүүгө аракет көрсөтүп, рыноктун үлүшүн активдүү кармап турууну талап кылган. Бир вақытта дебитордук карамандыктарды башкарууну күчөтүү, рисктерди катуу контролдоо жана капиталдык тизмектин коопсуздугун камсыз кылуу зарыл экенин белгилеген.

Албетте, вице-гендиректор Синь Лиуэнь жылдын биринчи жарымындагы сатуу маалыматтары менен нарыктык иштөө жөнүндө кеңири билдирди жана 2025-жылы экинчи жарым жыл үчүн негизги иштер боюнча маанилүү тапшырмалар берди: жылдын биринчи жарымында компаниянын жетишкендиктери менен пайда болгон маселелерин так белгилеп, экинчи жарым жыл үчүн иштөө багыттарын белгиледи. Бул абалга нефтехимиялык жана инфраструктуралык чоң долбоорлорду иштеп чыгууну күчөтүү, клиенттердин түзүлүшүн оптимизациялоо жана клиенттердин канатын көтөрүү да кирет. Ошондой эле компаниянын көпүрөлөр жана өнөр жай инфраструктурасы сыяктуу тармактарда нарыкты кеңейтүүдөгү ишмердүүлүгү жана экинчи жарым жылда нарыктык үлүштү арттыруу стратегиясы каралды. Башка кызматкерлер да өз ишмердүүлүктөрүнөн чыгып, тажрыйбаларын жана дәрес алган сабактарын жыйынтыктап, экинчи жарым жыл үчүн иштин максаттары менен чараларын нарыкташты. Иш жөнүндө есеп берүү жүрүп жатканда, бардык кызматкерлер бири-биринен тажрыйба алышып, компаниянын өнүгүшү үчүн бирге эле чечимдер издешкен.

Компания жылдын биринчи жарымында үстөм сатуу командасын жана жеке адамдарды маактап, сыйлаган жана «Сатуу жылдызы» жана «Топтоо жылдызы» сыяктуу бир нече дистинкциялык сыйлыктар менен сыйлаган.

7-сентябрда болгон жолугушууда байланыш жана топту куруу чаралары уюштурулган. Эртең менен компания графиттин эмалдагы өнөмдө, клей продукттарында, жаңы продукттарда, сууга негизделген продукттар жана конвенциялык продукттарды колдонуунун практикалык колдонуусу боюнча тренингдерди профессор Лю, профессор Ван, Чжоу Бо, Ван Шенхуй жана Ху Цзинбао сыйлашкан. Эксперттердин түшүнүктүү түшүндүрмөлөрү катышуучуларга компаниянын продукттары жана технологиялары жөнүндө терең билим алууга мүмкүнчүлүк берип, келечекте рынокто жакшы таратууга күчтүү негиз болуп калды. Күнүн ортосунда бардык катышуучулар топту куруу боюнча чараларга катышкан. Жумушчу атмосферада, ар бир киши команданын биримдигин жана кооперациялоо духун түрдүү командалык оюндар, кеңейтилген тренингдер аркылуу күчөткөн, жылдын экинчи жарымына жумуштар үчүн жакшы негиз түзгөн.

Жыйынтык жыйын жыйынтыгында компаниянын жетекчилери катышуучулардын жыйында көрсөткөн жакшы атмосфера жана оң мамиле жөнүндө толук чечмелеп берди. Жыйын - бул тажрыйба жыйынтыктап, максаттарды айкындоо жана күч-кулай жыйынтуунун жыйыны экенин жетекчилер эскертти. Алар бардык катышуучулар жыйынтыктагы рухтуулукту өз иш жүргүзгөн орундарына алып барып, аларды практикалык иштерге которуп, компаниянын жылдык максаттарын ишке ашырууга аракет кылууну каалайт. Жыйын бардык катышуучулардын жылы кол айдап жыйынтыланган.

2025-жылында орто жылдык маркетинг долбоорун караган жыйын компаниянын экинчи жарым жылдык иштерине багыт берип, максаттарын ачыктады. Бардык маркетинг кызматкерлери экинчи жарым жылдын иштерин дагы чоң энтузиазм менен жана жогорку мораль менен аткарып, жылдын максаттарына жетүү үчүн бардыгын жасайт, компаниянын уланма өнүгүшүнө түрткү болот!