[Apspiežot spēku ar vienu sirdi, tiekoties uz lielāku slavu, dodoties uz 2025.] Veiksmīgi noslēdzās Jinling Coatings 2025. gada vidus mārketinga kopsavilkuma sanāksme

Šajā aizrautības un izaicinājumu pilnajā sezonā, 2025. gada 8.-9. jūlijā, Džiangsu Jinling Special Coatings Co., Ltd. veiksmīgi norīkoja pusgada mārketinga kopsavilkuma sanāksmi skaistajā Tianmu ezerā. Šīs sanāksmes mērķis bija visaptveroši pārskatīt pirmajā pusgadā paveikto mārketinga darbu, apkopot pieredzi un mācītās stundas, skaidri noteikt otrā pusgada darba mērķus un stratēģijas un ievadīt jaunu impulsu uzņēmuma ilgtspējīgai attīstībai. Uzņēmuma augstākie vadītāji, nodaļu vadītāji un ārvalstu pārdevēji pulcējās kopā.

8. jūlija rītā konference oficiāli atvērās pie Tianmu ezera. Sapulces sākumā uzņēmuma priekšsēdētājs kungs Bian teica aizrautīgu atklāšanas runu. Bian Donģs silti sveicināja visus dalībniekus un sirsnīgi pateicās visiem mārketinga darbiniekiem par viņu smago darbu pirmajā pusgadā. Viņš norādīja, ka sarežģītā un mainīgā tirgus vidē pirmajā pusgadā uzņēmums sasniedza grūti iegūtus rezultātus, taču arī saskārās ar daudzām problēmām. Viņš uzsvēra, ka visiem mārketinga darbiniekiem šī sapulce ir izdevība rūpīgi apkopot pieredzi, identificēt trūkumus, noskaidrot otrā pusgada darba virzienu un centieties sasniegt gadskārtas mērķus.

Turpmāk uzņēmuma vispārējais menedžeris kungs Dai veica darba pasākumu izkārtojumu otrajai 2025. gada pusei. Kungs Dai detalizēti pārskatīja uzņēmuma darbības rezultātus pirmajā gada pusē, veicot dziļu analīzi no vairākiem aspektiem, tostarp pārdošanas sasniegumus, iekasēšanas sasniegumus un parādu kontroli. Viņš norādīja, ka uzņēmuma pārdošana pirmajā gada pusē pieauga salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, tomēr nozīmīga atstarpe līdz joprojām pastāv attiecībā pret gada mērķiem; iekasēto līdzekļu apjoms pieauga, taču iekasēšanas ātrums bija zemāks nekā iepriekšējā gada attiecīgajā periodā. Tajā pašā laikā parādu un nokavēto parādu apjoms ievērojami pieauga, un riska situācija bija salīdzinoši smaga. Kungs Dai uzsvēra, ka otrajā gada pusē visiem mārketinga darbiniekiem vajadzētu koncentrēties uz pārdošanas palielināšanu, līdzekļu iekasēšanu un risku kontroli, visiem spēkiem cenšoties sasniegt gada mērķus. Viņš ierosināja "trīs sagrābšanas" stratēģiju, proti, sagrābt laiku, projektus un pasūtījumus, visām nodaļām pieprasot pastiprināt tirgus attīstības pūles un aktīvi sagrābt tirgus daļu. Tajā pašā laikā ir nepieciešams pastiprināt parādu pārvaldību, stingri kontrolēt riskus un nodrošināt kapitāla ķēdes drošību.

Vēlāk viceģenerāldirektors Sin Lisven reports plaši par pārdošanas datiem un tirgus sniegumu pirmajā pusē un deva svarīgas instrukcijas par galvenajiem darbiem otrajai 2025. gada pusei: uzņēmuma sasniegumi un esošās problēmas pirmajā šī gada pusē, kā arī ierosināja darba prioritātes otrajai gada pusei, tostarp lielprojektu attīstības palielināšanu, piemēram, petroķīmijā un infrastruktūrā, klientu struktūras optimizēšanu un klientu apmierinātības uzlabošanu. Tajā pašā laikā tika izcelta uzņēmuma tirgus izplešanās tiltu un industriālās infrastruktūras jomās, kā arī stratēģijas turpmākai tirgus daļas palielināšanai otrajā gada pusē. Arī citi darbinieki, izmantojot savu darba realitāti, apkopoja savas pieredzes un mācības un precizēja darba mērķus un pasākumus otrajai gada pusei. Ziņojot par darbu, visi viens no otra mācās, izmanto viens otra pieredzi un kopīgi piedāvā stratēģijas uzņēmuma attīstībai.

Uzņēmums apsveica un balvas par atsevišķām pārdošanas komandām un individuāliem darbiniekiem pirmajā gada pusē, kā arī piešķīra vairākas goda balvas, piemēram, "Pārdošanu zvaigzne" un "Iekasēšanas zvaigzne".

9. jūlijā sanāksmē tika noorganizēta komunikācija un komandas veidošanas aktivitātes. No rīta uzņēmums uzaicināja ekspertus, piemēram, profesoru Liu, profesoru Vang, Džou Bo, Vang Šenheju un Hu Džinbao, lai apmācītu par grafēna pielietojumu pārklājuma rūpniecībā, līmes produktos, jaunos produktos, ūdenī bāzētos produktos un standartproduktos. Ekspertu viegli saprotamie skaidrojumi nodrošināja dalībniekiem dziļāku izpratni par uzņēmuma produktiem un tehnoloģijām, sniedzot stipru atbalstu nākamajai tirgus reklamēšanai. Pēcpusdienā visi dalībnieki piedalījās komandas veidošanas pasākumos. Atslābinātā un patīkamā atmosfērā ikviens ar komandu spēlēm, paplašinātām apmācībām un citiem paņēmieniem nostiprināja komandas sasaisti un sadarbības garu, laidot labu pamatu darbam otrajai gada pusei.

Kopības beigās uzņēmuma vadītāji sniedza visaptverošu kopsavilkumu un augstu novērtēja labo garu un pozitīvo attieksmi, ko visi dalībnieki izrādīja kopības laikā. Vadītāji uzsvēra, ka šī ir sanāksme, lai apkopotu pieredzi, precizētu mērķus un apvienotu spēkus. Viņi cer, ka visi varēs aiznest kopības garu atpakaļ uz saviem darba posteņiem, pārvērst to par praktiskām darbībām un centīsies sasniegt uzņēmuma gadskārtas mērķus. Kopība noslēdzās veiksmīgi visu klātesošo silto apliegu vidū.

Šī gada vidū notikušās mārketinga kopsavilkuma sanāksmes 2025. gadā ir norādījušas virzienu un precizējušas uzdevumus uzņēmuma mārketinga darbam otrajā gada pusē. Viss mārketinga personāls ar vēl lielāku entuziasmu un augstu morāli iesaistīsies otrās gada puses darbā un centīsies sasniegt gadskārtas mērķus, veicinot uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību!