एक हृदयमा शक्ति संकलन गरी 2025 को ओर बढ्दै: जिनलिंग कोटिंग्सको 2025 मध्य वार्षिक मार्केटिङ सारांश सभा सफलतापूर्वक सम्पन्न

उत्साह र चुनौतीहरूले भरिएको यस सिजनमा, 8-9 जुलाई 2025 मा, जियांगसु जिनलिंग विशेष कोटिंग्स कं, लिमिटेडले सुन्दर तियानमु झीलमा मध्य वार्षिक मार्केटिङ सारांश बैठक सफलतापूर्वक आयोजन ग¥यो। यस बैठकको उद्देश्य पहिलो छमाहीको मार्केटिङ कार्यको समीक्षा गर्नु, सिकेका सबकहरू र अपेक्षित लक्ष्यहरूको स्पष्टता ल्याउनु, दोस्रो छमाहीका लागि कार्य लक्ष्य र रणनीतिहरू परिभाषित गर्नु र कम्पनीको निरन्तर विकासमा नयाँ प्रेरणा थप्नु हो। कम्पनीका वरिष्ठ नेतृत्व, विभाग प्रमुखहरू र विदेशी बिक्री स्टाफहरू एकत्रित भएका थिए।

जुलाई ८ को बिहानमा सम्मेलन आधिकारिक रूपमा टियानमु झीलमा सुरु भयो। बैठकको सुरुवातमा कम्पनीका अध्यक्ष श्री बियानले उत्साहपूर्ण उद्घाटन भाषण दिए। बियान डंगले सबै सहभागीहरूलाई हार्दिक स्वागत गर्नुभयो र पहिलो छमाहीको कठिन कार्यको लागि सबै मार्केटिङ कर्मचारीहरूलाई धन्यवाद दिनुभयो। उहाँले जोड दिएर भन्नुभयो कि यस वर्षको पहिलो छमाहीमा जटिल र परिवर्तनशील बजारको वातावरणमा कम्पनीले कठिनाई निर्मित नतिजा हासिल गरेको छ, तर धेरै चुनौतीहरूको सामना पनि गर्नुपरेको छ। उहाँले जोड दिएर भन्नुभयो कि सबै मार्केटिङ कर्मचारीहरूले यो बैठकलाई अवसरको रूपमा लिनुपर्छ ताकि सावधानीपूर्वक अनुभव सारांश गर्न, खाईहरू पहिचान गर्न, दोस्रो छमाहीको कार्यको दिशा स्पष्ट पार्न र वार्षिक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न प्रयास गर्नुहोस्।

त्यसपछि कम्पनीका सामान्य प्रबन्धक श्री डाईले २०२५ को दोस्रो आधा वर्षको कार्य व्यवस्था गरे। श्री डाईले बिक्री प्राप्ति, संग्रहण प्राप्ति, प्राप्य खाता नियन्त्रण लगायतका कई आयामहरुबाट व्यवसाय प्रदर्शनको विस्तृत समीक्षा प्रस्तुत गरे। उनले बताए कि यस वर्षको पहिलो आधा वर्षमा कम्पनीको बिक्री वृद्धि भएको छ, तर वार्षिक लक्ष्यसँग तुलना गर्दा अझै पनि ठूलो अन्तर छ; संग्रहण रकम वृद्धि भए पनि संग्रहण दर अघिल्लो वर्षको सोही अवधिको तुलनामा घटेको छ। यसैगरी प्राप्य खाता र ओभरड्यू प्राप्य खाताको रकम नाटकीय रूपमा बढेको छ र जोखिमको स्थिति तीव्र छ। श्री डाईले जोड दिए कि वर्षको दोस्रो आधा अवधिमा सबै कर्मचारीहरूले बिक्री वृद्धि, भुक्तानी संग्रहण र जोखिम नियन्त्रणमा ध्यान केन्द्रित गरी वार्षिक लक्ष्यहरू हासिल गर्न प्रयास गर्नुपर्ने छ। उनले "तीन कब्जा" रणनीति प्रस्तावित गरे, जसमा समय कब्जा गर्नु, परियोजनाहरू कब्जा गर्नु र अर्डरहरू कब्जा गर्नु रहेको छ, सबै विभागहरूलाई बजार विकासको प्रयास बढाई बजारको हिस्सा सक्रिय रूपमा कब्जा गर्न आह्वान गरे। यसैगरी प्राप्य खाता प्रबन्धनमा जोड दिनुपर्ने, जोखिमलाई कडा रूपमा नियन्त्रण गर्नुपर्ने र पूँजी शृंखलाको सुरक्षाको ख्याल राख्नुपर्ने पनि उनले जोड दिए।

त्यसपछि, उप महाप्रबन्धक सिन लिवेनले वर्षको पहिलो आधा वर्षको बिक्री डाटा र बजार प्रदर्शनमा विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत गरे र २०२५ को दोस्रो आधा वर्षको प्रमुख कार्यका बारेमा महत्वपूर्ण निर्देशन दिए: वर्षको पहिलो आधा भागमा कम्पनीको सिद्धि र विद्यमान समस्याहरू, र वर्षको दोस्रो आधा भागका लागि कार्य प्राथमिकताहरू प्रस्ताव गरे, जस्तै पेट्रोकेमिकल र बुनियादी ढाँचा जस्ता प्रमुख परियोजनाहरूको विकास बढाउनु, ग्राहक संरचना अनुकूलन गर्नु र ग्राहक सन्तुष्टि सुधार्नु। यसले पुल र औद्योगिक बुनियादी ढाँचाका क्षेत्रहरूमा कम्पनीको बजार विस्तारको पनि उल्लेख गर्यो, साथै वर्षको दोस्रो आधा भागमा बजार हिस्सा थप बढाउने रणनीतिहरू पनि छलफल गर्यो। अन्य कर्मचारीहरूले पनि आ-आफ्नो कार्य वास्तविकताबाट शुरू गरी अनुभव र सिकाइहरू सारांश गरे र वर्षको दोस्रो आधा भागका लागि कार्य लक्ष्य र उपायहरू स्पष्ट पारे। कार्य रिपोर्टको प्रक्रियामा, सबैले परस्परबाट सिक्दै, एक-अर्काका अनुभवहरूबाट लाभ उठाउँदै कम्पनीको विकासका लागि साझा रणनीति प्रस्तुत गरे।

कम्पनीले वर्षको पहिलो छमाहीमा उत्कृष्ट बिक्री टोली र व्यक्तिहरूलाई प्रशंसा र पुरस्कार गर्यो र "सेल्स स्टार" र "कलेक्सन स्टार" जस्ता कामधन्दा पदकहरू प्रदान गर्यो।

जुलाई ९ मा, बैठकले संचार र टोली निर्माणको कार्यक्रम तयार गरेको थियो। साँझपछि, कम्पनीले प्रोफेसर लिउ, प्रोफेसर वाङ, जु बो, वाङ शेंगहुई र हु जिनबाओ जस्ता विशेषज्ञहरूलाई प्रशिक्षणका लागि आमन्त्रित गर्यो जसमा कोटिङ उद्योग, एडहेसिभ उत्पादनहरू, नयाँ उत्पादनहरू, पानी आधारित उत्पादनहरू र परम्परागत उत्पादनहरूमा ग्राफिनको अनुप्रयोगमा ध्यान केन्द्रित गरिएको थियो। विशेषज्ञहरूको सजिलै बुझ्न सकिने व्याख्याले सहभागीहरूलाई कम्पनीको उत्पादन र प्रविधिहरूको बारेमा गहिरो बुझाइ प्रदान गर्यो जसले भावी बजार सञ्चालनका लागि मजबूत आधार तयार गर्यो। दिनको दोस्रो भागमा, सबै सहभागीहरूले टोली निर्माणको कार्यक्रममा भाग लिए। छिट्टै र सुखद वातावरणमा, सबैले टोली सहयोगात्मक खेल, विस्तार प्रशिक्षण आदि मार्फत टोलीको संगठन र सहकार्यको भावना बढाए, वर्षको दोस्रो आधाको कार्यका लागि उत्तम टोली आधार तयार पार्दै।

बैठकको अन्त्यमा कम्पनीका नेताहरूले समग्र सारांश प्रस्तुत गरे र बैठकको क्रममा सबै सहभागीहरूले प्रदर्शन गरेको राम्रो भावना र सकारात्मक दृष्टिकोणको उच्च प्रशंसा गरे। नेताहरूले जोड दिए कि यो बैठक अनुभव सारांश गर्न, लक्ष्यहरू स्पष्ट पार्न र शक्ति सङ्कलन गर्नको लागि आयोजित भएको हो। उनीहरूले आशा व्यक्त गरे कि सबैले बैठकको भावनालाई आफ्नो कार्यस्थलमा लैजाँदै व्यावहारिक कार्यमा परिणत गर्न सक्छन् र कम्पनीका वार्षिक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न प्रयास गर्न सक्छन्। सबै हाजिर सदस्यहरूको उष्म प्रशंसाको बीचमा बैठक सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो।

२०२५ मा यो मध्य वर्ष बजार सारांश बैठकको आयोजनाले कम्पनीको वर्षको दोस्रो छिमेकी बजार कार्यको दिशा र महत्व्यहरू स्पष्ट पारेको छ। सबै बजार स्टाफहरू वर्षको दोस्रो छिमेकी कार्यमा अझै बढी उत्साह र उच्च नैतिकताका साथ लाग्नेछन् र वार्षिक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्नका लागि पूरा प्रयास गर्नेछन्, कम्पनीको स्थायी विकासमा योगदान दिँदै!