【Единым сердцем собирая силы, стремясь к еще большей славе, устремляемся к 2025 году】 Заседание маркетингового подразделения компании Цзинлин в середине 2025 года успешно завершилось

В этот насыщенный энтузиазмом и вызовами сезон, 8-9 июля 2025 года компания Цзянсу Цзиньлин специализированного покрытия успешно провела промежуточное маркетинговое совещание во вторник в живописном озере Тяньму. Целью встречи было всесторонне проанализировать маркетинговую работу за первую половину года, подвести итоги полученного опыта и уроков, определить цели и стратегии работы на вторую половину года и внести новый импульс в устойчивое развитие компании. Встречу посетили высшие руководители компании, руководители отделов и сотрудники зарубежных продаж.

Утром 8 июля конференция официально открылась на озере Тяньму. В начале встречи председатель компании г-н Бянь произнес вдохновляющую речь. Бянь Дун тепло приветствовал всех участников и искренне поблагодарил весь маркетинговый персонал за усердную работу в первой половине года. Он отметил, что в сложной и изменчивой рыночной среде первой половины года компания добилась завоеванных с большим трудом результатов, но также столкнулась с многочисленными вызовами. Он подчеркнул, что все маркетологи должны использовать эту встречу как возможность для тщательного подведения итогов, выявления пробелов, определения направления работы во второй половине года и стремления к достижению годовых целей.

Впоследствии генеральный менеджер компании господин Дай сделал распоряжения о работе на вторую половину 2025 года. Господин Дай подробно проанализировал деловую активность за первую половину года, проведя углубленный анализ по различным направлениям, таким как выполнение плана продаж, сбор задолженности и контроль дебиторской задолженности. Он отметил, что объем продаж компании увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако до годовой цели еще далеко; сумма собранной выручки также возросла, но процент сбора задолженности оказался ниже, чем в тот же период прошлого года. В то же время объем дебиторской задолженности и просроченной дебиторской задолженности значительно увеличился, ситуация с рисками относительно сложная. Господин Дай подчеркнул, что во второй половине года весь маркетинговый персонал должен сосредоточиться на увеличении объема продаж, сборе платежей и контроле рисков, приложить максимум усилий для достижения годовых целей. Он предложил стратегию "трех ухватов", а именно: ухватить время, ухватить проекты и ухватить заказы, потребовав от всех отделов усиления усилий по развитию рынка и активного завоевания рыночных долей. В то же время необходимо усилить управление дебиторской задолженностью, строго контролировать риски и обеспечить безопасность финансовой цепочки.

Затем вице-генеральный менеджер Синь Ли Вэнь подробно доложил о продажах и рыночных показателях за первую половину года, а также дал важные указания по ключевым направлениям работы во второй половине 2025 года: были проанализированы достижения компании и существующие проблемы в первой половине года, предложены приоритетные направления работы на вторую половину года, включая усиление разработки крупных проектов, таких как нефтепереработка и инфраструктура, оптимизация структуры клиентов и повышение удовлетворенности клиентов. В то же время было отмечено расширение компанией рынка в таких областях, как мосты и промышленная инфраструктура, а также стратегии дальнейшего увеличения доли рынка во второй половине года. Другие сотрудники также, исходя из реального положения дел в своей работе, подвели итоги своего опыта и уроков, полученных в процессе, и определили цели и меры на вторую половину года. В процессе отчета по работе все учились друг у друга, перенимали опыт и совместно вырабатывали стратегию развития компании.

Компания похвалила и наградила выдающиеся команды продаж и отдельных сотрудников за первую половину года, а также вручила несколько почетных наград, таких как «Звезда продаж» и «Звезда сбора».

9 июля на встрече были организованы мероприятия по обучению и командообразованию. Утром компания пригласила экспертов, таких как профессор Лю, профессор Ван, Чжоу Бо, Ван Шэнхуэй и Ху Цзиньбао, чтобы провести обучение применению графена в лакокрасочной промышленности, клеевых материалах, новых продуктах, воднодисперсных продуктах и традиционных продуктах. Простое и понятное изложение экспертов позволило участникам глубже разобраться в продукции и технологиях компании, что окажет сильную поддержку будущим маркетинговым усилиям. Днем все участники приняли участие в мероприятиях по укреплению командного духа. В непринужденной и дружеской атмосфере все участники смогли усилить сплоченность коллектива и дух сотрудничества через совместные игровые задания, тренинги и другие активности, заложив прочный командный фундамент для работы во второй половине года.

В конце встречи руководители компании дали исчерпывающее резюме и высоко оценили хорошее настроение и позитивный настрой, проявленные всеми участниками во время встречи. Руководители подчеркнули, что эта встреча является сбором для подведения итогов, определения целей и объединения усилий. Они надеются, что все участники смогут пронести дух встречи в свои рабочие места, воплотить его в конкретные действия и приложить усилия для достижения годовых целей компании. Встреча завершилась успешно под тёплые аплодисменты всех присутствующих.

Проведение в 2025 году совещания по подведению итогов маркетинговой деятельности за первое полугодие указало направление и определило цели маркетинговой работы компании во втором полугодии. Все сотрудники отдела маркетинга с еще большим энтузиазмом и высоким моральным настроением примутся за работу на вторую половину года и приложат максимум усилий для достижения годовых целей, способствуя устойчивому развитию компании!