[Zosilnenie sily jedným srdcom, usilovanie o väčšiu slávu, smerovanie k roku 2025] Záverečné stretnutie marketingového hodnotenia na polroku spoločnosti Jinling Coatings úspešne skončilo

V tejto sezóne plnej nadšenia a výziev, 8.-9. júla 2025 úspešne uskutočnila spoločnosť Jiangsu Jinling Special Coatings Co., Ltd. stretnutie marketingového zhrnutia za polrok na krásnom jazere Tianmu. Cieľom tohto stretnutia bolo komplexne zhodnotiť marketingovú prácu v prvej polovici roka, zhrnúť získané skúsenosti a ponaučenie, objasniť cieľe a stratégie pre druhú polovicu roka a dodaním nového impulzu napomáhať udržateľnému rozvoju spoločnosti. Vysokí predstavitelia spoločnosti, vedúci oddelení a zamestnanci zahraničných predajov sa všetci zišli dokopy.

Ráno 8. júla sa konferencia oficiálne otvorila pri jazere Tianmu. Na začiatku stretnutia pán Bian, predseda spoločnosti, predniesol vášnivú úvodnú reč. Bian Dong srdečne privítal všetkých účastníkov a upravil vďaku všetkým marketingovým pracovníkom za ich tvrdú prácu v prvej polovici roka. Uviedol, že v zložitom a meniacom sa trhovom prostredí v prvej polovici roka dosiahla spoločnosť ťažko získané výsledky, ale čelila aj mnohým výzvam. Dôrazne povedal, že všetci marketingoví pracovníci by si mali tento stretnutie využiť ako príležitosť na dôkladné zhrnutie skúseností, identifikovanie medzier, určenie smeru práce na druhú polovicu roka a usilovanie o splnenie ročných cieľov.

Následne generálny riaditeľ spoločnosti pán Dai predstavil pracovné plány na druhú polovicu roku 2025. Pán Dai poskytol podrobné zhodnotenie obchodných výsledkov za prvú polovicu roka, vrátane dôkladnej analýzy z viacerých dimenzií ako napríklad splnenie predaja, splnenie inkasa a riadenie pohľadávok. Upozornil na skutočnosť, že predaj spoločnosti v prvej polovici roka vzrástol medziročne, no stále existuje významná medzera voči ročnému cieľu; objem inkasovaných prostriedkov tiež medziročne stúpol, ale miera inkasa bola nižšia ako v rovnakom období minulého roka. Súčasne sa výrazne zvýšil objem pohľadávok aj po termíne splatnosti, čo vytvára relatívne vážnu rizikovú situáciu. Pán Dai zdôraznil, že v druhej polovici roka by sa všetci marketingoví pracovníci mali sústrediť na zvyšovanie predaja, inkaso a riadenie rizík a maximálne sa snažiť o dosiahnutie ročných cieľov. Predstavil stratégiu "troch záchvatov", teda zabezpečiť čas, projekty a objednávky, pričom vyžiadaval od všetkých oddelení zvýšené úsilie o rozvoj trhu a aktívne získavanie trhovej podiel. Zároveň je potrebné posilniť riadenie pohľadávok, prísne kontrolovať riziká a zabezpečiť stabilitu finančného toku.

Následne vicegenerálny riaditeľ Xin Liwen podrobne informoval o predajných údajoch a trhovom výkone za prvú polovicu roka a poskytol dôležité pokyny týkajúce sa kľúčových úloh pre druhú polovicu roku 2025: zhodnotil úspechy spoločnosti a existujúce problémy z prvej polovice roka a navrhol pracovné priority na druhú polovicu roka, vrátane zintenzívnenia rozvoja hlavných projektov, ako sú petrochemický priemysel a infraštruktúra, optimalizácie štruktúry zákazníkov a zvýšenia spokojnosti zákazníkov. Súčasne zdôraznil trhové rozšírenie spoločnosti v oblastiach mostov a priemyselnej infraštruktúry, ako aj stratégie na ďalšie zvýšenie trhového podielu v druhej polovici roka. Ostatní pracovníci tiež vychádzajúc z konkrétnych pracovných situácií zhrnuli svoje skúsenosti a ponaučenie a objasnili pracovné ciele a opatrenia pre druhú polovicu roka. Počas prezentácie práce sa všetci učia navzájom, čerpajú zo skúseností a spoločne navrhujú stratégie pre rozvoj spoločnosti.

Spoločnosť ocenila a odmenila vynikajúce predajné tímy a jednotlivcov v prvej polovici roka a udelila viaceré čestné ocenenia, ako napríklad „Predajná hviezda“ a „Hviezda inkasa“.

Dňa 9. júla bola schôdza usporiadaná spolu s komunikačnými a tím-building aktivitami. V dopoludňajších hodinách spoločnosť pozvala odborníkov, ako napríklad profesor Liu, profesor Wang, Zhou Bo, Wang Shenghui a Hu Jinbao, aby poskytli školenie o použití grafénu v náterovom priemysle, lepidlách, nových produktoch, vodou riedených produktoch a konvenčných produktoch. Jednoduché a zrozumiteľné vysvetlenia odborníkov umožnili účastníkom hlbšie porozumenie produktom a technológiám spoločnosti a poskytli silnú podporu pre budúce trhové propagácie. Popoludní sa všetci účastníci zapojili do team-building aktivity. V uvoľnenej a príjemnej atmosfére každý prostredníctvom týmových spolupracovných hier, rozširovacích školení a inými metódami posilnil týmovú súdržnosť a ducha spolupráce, čím položili dobrý týmový základ pre prácu v druhej polovici roka.

Na konci stretnutia poskytli vedenia spoločnosti komplexné zhrnutie a veľmi pochválili dobrú náladu a pozitívny postoj prejavený všetkými účastníkmi počas stretnutia. Vedenie zdôraznilo, že toto stretnutie je príležitosťou na zhrnutie skúseností, upresnenie cieľov a zoskupenie síl. Dúfajú, že všetci účastníci si vezmú duch stretnutia späť na svoje pracovné pozície, premenia ho na praktické kroky a budú sa snažiť dosiahnuť ročné ciele spoločnosti. Stretnutie sa skončilo úspešne v atmosfére srdečného potlesku všetkých účastníkov.

Zvolanie tohto stretnutia marketingového súhrnu v polovici roka 2025 ukázalo smer a objasnilo ciele pre marketingovú prácu spoločnosti v druhej polovici roka. Všetci marketingoví pracovníci sa s ešte väčším nadšením a vysokou morálkou venujú práci v druhej polovici roka a budú sa úporne snažiť dosiahnuť ročné ciele, čím prispejú k udržateľnému rozvoju spoločnosti!