[Zbiranje moči z enim srcem, težnja k večji slavi, polnjenje proti letu 2025] Srednjeletna tržna povzetna seja podjetja Jinling Coatings je bila uspešno zaključena

V tej sezoni, polni navdušenja in izzivov, je 8. in 9. julija 2025 Jiangsu Jinling Special Coatings Co., Ltd. uspešno organiziral srednji marketingov pregled v lepi lokaciji Tianmu jezero. Namen te sestanke je bil celovit pregled marketinga v prvih šestih mesecih leta, povzemanje izkušenj in naučenih lekcij, razjasnitev ciljev in strategij za delo v drugi polovici leta ter vpeljavanje novega impulza za trajnostni razvoj podjetja. Na sestanek so se zbrali višji voditelji podjetja, vodje oddelkov in osebje za tuji trg.

Zjutraj, 8. julija, je konferenca uradno začela v Tianmu jezeru. Na začetku srečanja je predsednik podjetja gospod Bian v nagovoru navdušeno pozdravil vse udeležence in iskreno zahvalil vsem marketing specialistom za njihovo trdo delo v prvih šestih mesecih leta. Poudaril je, da je bilo v prvih šestih mesecih leta kljub zapletenemu in hitro spreminjajočemu se tržnemu okolju doseglih nekaj pomembnih rezultatov, vendar so se soočali tudi z mnogimi izzivi. Vztrajal je, da morajo vsi marketing specialisti to srečanje izkoristiti kot priložnost za skrbno povzemanje izkušenj, prepoznavanje vrzeli, razjasnitev usmeritev dela za drugo polovico leta in prizadevanje za doseganje letnih ciljev.

Nato je generalni direktor podjetja, gospod Dai, opravil delovna razporeditev za drugo polovico leta 2025. Gospod Dai je podal podrobno oceno poslovnih rezultatov v prvih šestih mesecih leta z analizo iz več vidikov, kot so doseganje prodaje, zbiranje ter kontrole dobropisov. Poudaril je, da se je prodaja podjetja v prvih šestih mesecih leta povečala v primerjavi z lani, vendar ostaja pomemben primanjkljaj do letnega cilja; znesek zbranih sredstev se je povečal v primerjavi z lani, vendar je stopnja zbiranja nižja kot v istem obdobju lani. Hkrati pa se je znesek terjatev in zapadlih terjatev znatno povečal, kar predstavlja precej resno tveganje. Gospod Dai je poudaril, da morajo vsi marketingovski delavci v drugi polovici leta usmeriti svoje napore v povečanje prodaje, zbiranje sredstev in nadzor tveganj ter napornim delom prispevati k doseganju letnih ciljev. Predlagal je strategijo treh ukrepov: ujemanje časa, projektov in naročil, pri čemer je zahteval od vseh oddelkov povečano tržno aktivnost in pridobivanje tržnega deleža. Vzporedno z tem je potrebno okrepiti upravljanje terjatev, strogo nadzirati tveganja in zagotoviti varnost kapitalnega toka.

Nato je podrobno poročal podgeneralni upravitelj Xin Liwen o prodajnih podatkih in tržnih rezultatih za prvo polovico leta ter dal pomembna navodila za ključna dela v drugi polovici leta 2025: o dosežkih podjetja in obstoječih težavah v prvi polovici leta ter predlagal delovna prioriteta za drugo polovico leta, vključno z povečanjem razvoja večjih projektov, kot so petrokemija in infrastruktura, optimizacijo strukture kupcev in izboljšanjem zadovoljstva strank. Hkrati je poudaril tudi razširjanje podjetja na področjih mostov in industrijske infrastrukture ter strategije za nadaljnje povečanje tržnega deleža v drugi polovici leta. Ostali zaposleni so prav tako izhajali iz svojih dejanskih delovnih razmer, povzeli izkušnje in pouke ter pojasnili delovne cilje in ukrepe za drugo polovico leta. V procesu poročanja o delu so se vsi medsebojno učili, črpali izkušenj drug od drugega ter skupaj prispevali k strategijam za razvoj podjetja.

Podjetje je pohvalilo in nagradilo izjemne prodajne ekipe in posameznike v prvem polletju leta ter podelilo več častnih nagrad, kot so »Zvezda prodaje« in »Zvezda zbiranja sredstev«.

Na srečanju 9. julija so bili dogovorjeni komunikacijske aktivnosti in gradnja ekipe. Zjutraj je podjetje povabilo strokovnjake, kot so profesor Liu, profesor Wang, Zhou Bo, Wang Shenghui in Hu Jinbao, da bi izvedli usposabljanje o uporabi grafena v industriji premazov, lepilnih izdelkih, novih izdelkih, vodno raztopljenih izdelkih ter konvencionalnih izdelkih. Enostavna in razumljiva pojasnila strokovnjakov so udeležencem omogočila globlje razumevanje podjetjevih izdelkov in tehnologij ter močno podporo za prihodnje trženje na trgu. Popoldne so se vsi udeleženci pogovorili o aktivnostih za gradnjo ekipe. V sproščenem in prijetnem ozračju so s pomočjo igric skupinskega delovanja, širjenja znanja in drugih metod pospešili tesnost med člani ekipe ter spodbudili duh sodelovanja, kar je dobro temelj za delo v drugi polovici leta.

Na koncu sestanka so podjetniški vodje podali celovit povzetek in izrazili visoko oceno za dobro voljo ter pozitivno naravnanost, ki so jo med sestankom prikazali vsi udeleženci. Poudarili so, da je ta sestanek priložnost za povzemanje izkušenj, razjasnitev ciljev in zbiranje moči. Upajo, da bo vsakdo odnesel duh sestanka nazaj na svoje delovno mesto, ga pretvoril v praktična dejanja in se trudil doseči letne cilje podjetja. Sestanek je uspešno zaključil v toplem aplavzu vseh navzočih.

Udobje srečanja o povzetku tržnega dela v sredini leta 2025 je pokazalo smer in razjasnilo cilje za tržno delo podjetja v drugi polovici leta. Vse tržne osebje se bo z večjim navdušenjem in visokim moralom posvetilo delu v drugi polovici leta ter z vsemi močmi prizadevalo dosegli letne cilje, s čimer bodo prispevali k trajnostnemu razvoju podjetja!