[Bir Kalple Güç Toplama, Daha Büyük Şanlara Ulaşmak İçin Mücadele Etme, 2025'e Doğru Yola Çıkmak] Jinling Boyalar'ın 2025 Ortaya Yıl Pazarlama Özeti Toplantısı Başarıyla Sonuçlandı

Coşku ve zorlukların dolu olduğu bu sezonda, 8-9 Temmuz 2025 tarihlerinde Jiangsu Jinling Özel Kaplamalar Co., Ltd. başarılı bir şekilde yarıyıl içi pazarlama özeti toplantısını Tianmu Gölü'nde gerçekleştirdi. Bu toplantının amacı yılın ilk yarısındaki pazarlama çalışmalarını kapsamlı olarak gözden geçirmek, edinilen deneyimleri ve dersleri özetlemek, yılın ikinci yarısı için iş hedeflerini ve stratejileri belirlemek ve şirketin sürdürülebilir gelişimine yeni bir ivme kazandırmaktır. Şirketin üst düzey liderleri, departman başkanları ve yurt dışı satış personeli bir araya gelmiştir.

8 Temmuz sabahı konferans resmen Tianmu Gölü'nde başladı. Toplantının başında şirket başkanı Bay Bian, tutkulu bir açılış konuşması yaptı. Bian Dong, tüm katılımcıları sıcak bir şekilde karşıladı ve pazarlama personelinin yılın ilk yarısında gösterdiği emeğe içten teşekkürler sundu. İlk yarıda yaşanan karmaşık ve değişken piyasa ortamında şirketin elde ettiği değerli sonuçlara değinen Bian Dong, aynı zamanda birçok zorlukla da karşılaşıldığını belirtti. Bu toplantı vesilesiyle tüm pazarlama personelinin tecrübeleri değerlendirmesi, eksiklikleri belirlemesi, yılın ikinci yarısı için iş yönlülüğünü netleştirmesi ve yıllık hedeflere ulaşmak için çaba göstermesi gerektiğini vurguladı.

Daha sonra şirketin genel müdürü Bay Dai, 2025 yılının ikinci yarısı için iş düzenlemelerini yaptı. Bay Dai, yılın ilk yarısındaki satış başarıları, tahsilat başarıları ve alacakların kontrolü gibi çok yönlü analizlerle birlikte detaylı bir iş performans değerlendirmesi sundu. Şirketin yılın ilk yarısında satışlarının yıllık bazda arttığını, ancak yıllık hedefe kıyasla hâlâ önemli bir açığın olduğunu belirtti; Tahsilat tutarı yıllık olarak arttı fakat tahsilat oranı geçen yılın aynı dönemine göre daha düşüktü. Aynı zamanda alacaklar ve vadesi geçmiş alacaklar önemli ölçüde arttı ve risk durumu nispeten ciddiydi. Bay Dai, yılın ikinci yarısında tüm pazarlama personelinin satış artırma, ödeme tahsili ve risk kontrolüne odaklanması gerektiğini, yıllık hedeflere ulaşmak için elinden gelenin yapılmasını istedi. "Üç zaman kaybetmeden" stratejisini ortaya koydu: zamanı iyi kullanmak, projelere odaklanmak ve siparişleri ele geçirmek. Bütün departmanların pazar geliştirme çalışmalarını artırması ve piyasa payını aktif şekilde ele geçirmesi gerektiğini vurguladı. Aynı zamanda alacak yönetiminin güçlendirilmesi, risklerin sıkı denetim altına alınması ve sermaye zincirinin güvenliğinin sağlanması gerekliliğine dikkat çekti.

Daha sonra Genel Müdür Yardımcısı Xin Liwen, yılın ilk yarısında satış verileri ve piyasa performansı hakkında ayrıntılı bir rapor sundu ve 2025 yılının ikinci yarısı için kritik işlerle ilgili önemli talimatlar verdi: yılın ilk yarısında şirketin elde ettiği başarılar ve mevcut sorunlar değerlendirildi ve yılın ikinci yarısı için çalışma öncelikleri önerildi; örneğin büyük projelerin (petrokimya ve altyapı gibi) geliştirilmesinin artırılması, müşteri yapısının optimize edilmesi ve müşteri memnuniyetinin iyileştirilmesi. Aynı zamanda köprüler ve endüstriyel altyapı gibi alanlarda şirketin piyasa yayılımını vurguladı ve yılın ikinci yarısı için piyasa payını artırmaya yönelik stratejileri ortaya koydu. Diğer personel üyeleri de kendi iş gerçekliklerinden hareketle tecrübelerini özetledi, dersler çıkardı ve yılın ikinci yarısı için iş hedeflerini ve önlemleri netleştirdi. İş raporları sürecinde herkes birbirinden öğrenme imkanı buldu, karşılıklı tecrübelerden faydalandı ve şirketin gelişimi için birlikte çözüm önerileri sundu.

Şirket, yılın ilk yarısında öne çıkan satış takımlerini ve bireyleri ödüllendirdi; ayrıca "Satış Yıldızı" ve "Tahsilat Yıldızı" gibi birçok onursal ödülü sahiplerine verdi.

9 Temmuz'da düzenlenen toplantıda iletişim ve ekip çalışması etkinlikleri planlandı. Sabah oturumunda şirket, kaplama endüstrisinde grafen uygulamaları, yapıştırıcı ürünleri, yeni ürünleri, su bazlı ürünleri ve konvansiyonel ürünleri konularında eğitim vermek üzere Liu Profesör, Wang Profesör, Zhou Bo, Wang Shenghui ve Hu Jinbao gibi uzmanları davet etti. Uzmanların anlaşılır açıklamaları katılımcılara şirketin ürünleri ve teknolojileri hakkında daha derin bir anlayış kazandırarak, gelecekteki pazarlama faaliyetlerine güçlü destek sağladı. Öğleden sonra tüm katılımcılar ekip oluşturma etkinliğine katıldı. Rahatlatıcı ve keyifli bir atmosferde herkes, ekip oyunları, genişletme eğitimi gibi yöntemlerle ekip birliğini ve işbirliği ruhunu güçlendirerek yılın ikinci yarısındaki çalışmalar için sağlam bir ekip temeli oluşturdu.

Toplantının sonunda şirket liderleri, katılımcıların toplantı süresince gösterdiği iyi ruh halini ve olumlu tutumunu özetleyici bir değerlendirmede bulunarak övgüyle bahsetti. Liderler bu toplantının, tecrübe özetlemek, hedefleri belirlemek ve birlikte güç toplamak amacıyla gerçekleştirildiğini vurguladılar. Katılımcıların toplantının ruhunu iş yerlerine taşıyarak somut eylemlere dönüştürmesini ve şirketin yıllık hedeflerine ulaşmak için çaba sarf etmesini umduklarını ifade ettiler. Toplantı, tüm katılımcıların sıcak alkışları ile başarılı bir şekilde sona erdi.

2025 yılında bu yılın ortası pazarlama özeti toplantısının toplanması, şirketin yılın ikinci yarısındaki pazarlama çalışmasının yönünü göstermiş ve hedefleri açıklamıştır. Tüm pazarlama personeli, yılın ikinci yarısının çalışmalarına daha fazla tutku ve yüksek bir moralle sarılacak, yıllık hedeflere ulaşmak için ellerinden gelenin en iyisini yapacak ve şirketin sürdürülebilir gelişimine katkı sağlayacaktır!