【Об'єднавши зусилля єдиним серцем, прагнемо до більшої слави, рухаємось назустріч 2025】 Підсумкова маркетингова нарада Jinling Coatings за середину 2025 року успішно завершена

У цьому сезоні, повному ентузіазму та викликів, 8-9 липня 2025 року компанія Jiangsu Jinling Special Coatings Co., Ltd. успішно провела нараду маркетингового середини року у мальовничому озері Тяньму. Метою цієї зустрічі було комплексне переглядання маркетингової діяльності за першу половину року, підбиття підсумків отриманого досвіду та уроків, уточнення цілей та стратегій на другу половину року, а також надання нового імпульсу стійкому розвитку компанії. У заході взяли участь високопосадовці компанії, керівники відділів та співробітники відділу зовнішньої торгівлі.

Рано 8 липня конференція офіційно відкрилася біля озера Тяньму. На початку зустрічі голова компанії пан Бянь звернувся із пристрасним вступним словом. Бянь Дун щиро вітає всіх учасників та вдячний маркетинговому персоналу за важливу роботу, виконану в першій половині року. Він зазначив, що в складному та мінливому ринковому середовищі першої половини року компанії вдалося досягти непростих результатів, але водночас вона стикнулася з багатьма викликами. Він наголосив, що весь маркетинговий персонал має скористатися цією зустріччю, щоб ретельно підбити підсумки досвіду, виявити прогалини, визначити напрямки роботи на другу половину року та прагнути досягти річних цілей.

Після цього генеральний менеджер компанії пань Дай здійснив розподіл робіт на другу половину 2025 року. Пань Дай детально проаналізував бізнес-показники за першу половину року, проведши глибокий аналіз з кількох аспектів, таких як виконання плану продажів, ступінь збору коштів та контроль дебіторської заборгованості. Він зазначив, що обсяг продажів компанії у першій половині року зріс порівняно з минулим роком, проте досягнуто не всіх річних цілей; сума збору коштів збільшилася порівняно з минулим роком, але рівень збору коштів був нижчим, ніж у той же період минулих років. У той же час суттєво збільшилася сума дебіторської заборгованості та простроченої дебіторської заборгованості, ситуація з ризиками є порівняно напруженою. Пань Дай наголосив, що у другій половині року весь маркетинговий персонал має зосередитися на збільшенні обсягів продажів, зборі коштів та контролі ризиків, наполегливо прагнучи досягти річних цілей. Він запропонував стратегію «трьох активних заходів» (захоплення часу, проектів та замовлень), вимагаючи від усіх відділів посилити зусилля у розвитку ринку та активно завойовувати ринкову частку. У той же час необхідно посилити управління дебіторською заборгованістю, жорстко контролювати ризики та забезпечити безпеку грошового потоку.

Згодом заступник генерального менеджера Сінь Лівень детально розповів про показники продажів і ринкову діяльність у першій половині року, дав важливі вказівки щодо ключових завдань на другу половину 2025 року: досягнення компанії та існуючі проблеми у першій половині року, а також запропонував пріоритетні напрями роботи на другу половину року, зокрема посилення розвитку великих проектів, таких як нафтохімія та інфраструктура, оптимізація структури клієнтів, підвищення задоволення клієнтів. Крім того, було зазначено про розширення ринків збуту компанії в таких сферах, як мости та промислова інфраструктура, а також стратегії подальшого збільшення частки ринку в другій половині року. Інші співробітники також, виходячи з реалій своєї роботи, підбили підсумки досвіду, визначили уроки, сформулювали цілі та заходи на другу половину року. У процесі звітування про роботу всі учасники навчалися один в одного, обмінювалися досвідом, разом пропонували шляхи розвитку компанії.

Компанія відзначила та нагородила кращі торгові команди й окремих особистостей за перше півріччя, а також вручила кілька почесних нагород, таких як «Зірка продажів» і «Зірка збору коштів».

9 липня під час зустрічі було організовано спілкування та командні активності. Зранку компанія запросила експертів, таких як професор Лю, професор Ван, Чжоу Бо, Ван Шенхуей та Ху Цзинбао, які провели навчання щодо застосування графену в лакофарбовій промисловості, клеєвих матеріалах, нових продуктах, водорозчинних продуктах і традиційних продуктах. Просте та доступне пояснення з боку експертів допомогло учасникам глибше зрозуміти продукти й технології компанії, забезпечуючи сильну підтримку для подальшого просування на ринку. Після обіду всі учасники взяли участь у командних активностях. У невимушеній і приємній атмосфері кожен зміцнив командний дух та співпрацю через ігри, тренінги та інші формати спільної діяльності, заклавши міцну основу командної роботи для досягнення результатів у другому півріччі.

У кінці зустрічі керівники компанії надали детальний огляд та високо оцінили доброзичливий настрій і позитивне ставлення, продемонстровані всіма учасниками під час зустрічі. Керівники наголосили, що ця зустріч є нагодою для підбиття підсумків, уточнення мети та об'єднання зусиль. Вони сподіваються, що кожен учасник забере ентузіазм зустрічі до своєї робочої ділянки, перетворить його на конкретні дії та буде прагнути досягнення річних цілей компанії. Зустріч завершилася успішно серед теплих оплесків усіх присутніх.

Проведення цього річного маркетингового зустрічного засідання у 2025 році визначило напрямок і прояснило цілі для маркетингової діяльності компанії у другій половині року. Усі маркетингові працівники з більшою ентузіазмом і високим моральним станом візьмуться за роботу другої половини року та будуть прагнути досягти річних цілей, вдягнувшись у стале розвиток компанії!