【Gắn kết sức mạnh đồng lòng, Vươn tới vinh quang rực rỡ hơn, Bứt phá hướng đến năm 2025】Hội nghị tổng kết tiếp thị giữa năm 2025 của Jinling Coatings đã kết thúc tốt đẹp

Trong mùa hè đầy nhiệt huyết và thử thách này, ngày 8-9 tháng 7 năm 2025, Công ty TNHH Sơn Đặc Biệt Giang Tô Jinling đã tổ chức thành công hội nghị tổng kết tiếp thị giữa năm tại hồ Thiên Mục xinh đẹp. Mục đích của cuộc họp này là rà soát toàn diện công tác tiếp thị trong nửa đầu năm, tổng kết kinh nghiệm và bài học rút ra, làm rõ mục tiêu và chiến lược công việc cho nửa cuối năm, từ đó tiếp thêm động lực mới cho sự phát triển bền vững của công ty. Các lãnh đạo cấp cao của công ty, trưởng các bộ phận và nhân viên bán hàng quốc tế đã cùng tụ họp.

Vào buổi sáng ngày 8 tháng 7, hội nghị đã chính thức khai mạc tại Hồ Thiên Mục. Tại phần mở đầu buổi họp, ông Bian, chủ tịch công ty, đã có bài phát biểu khai mạc đầy nhiệt huyết. Bian Đông nhiệt liệt chào mừng tất cả các đại biểu tham dự và chân thành cảm ơn toàn thể nhân viên kinh doanh vì những nỗ lực trong nửa đầu năm. Ông chỉ ra rằng trong môi trường thị trường phức tạp và biến động trong nửa đầu năm, công ty đã đạt được những kết quả đáng trân trọng, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Ông nhấn mạnh rằng toàn thể nhân viên kinh doanh cần lấy hội nghị này làm cơ hội để tổng kết cẩn thận kinh nghiệm, nhận diện những điểm còn thiếu sót, làm rõ định hướng công việc cho nửa cuối năm và nỗ lực hết sức để hoàn thành mục tiêu cả năm.

Tiếp đó, tổng giám đốc công ty ông Đới đã đưa ra các phương hướng công tác cho nửa cuối năm 2025. Ông Đới đã tiến hành đánh giá chi tiết kết quả kinh doanh trong nửa đầu năm, phân tích sâu ở nhiều khía cạnh như mức độ hoàn thành chỉ tiêu bán hàng, tỷ lệ thu hồi công nợ và kiểm soát các khoản phải thu. Ông nhận định rằng doanh số bán hàng của công ty trong nửa đầu năm tăng so với cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn còn khoảng cách đáng kể so với mục tiêu cả năm; Số tiền thu hồi công nợ tăng theo năm, nhưng tỷ lệ thu hồi thấp hơn so với cùng kỳ năm ngoái. Đồng thời, số dư các khoản phải thu và các khoản quá hạn tăng mạnh, tình hình rủi ro tương đối nghiêm trọng. Ông Đới nhấn mạnh rằng trong nửa cuối năm, toàn bộ nhân viên kinh doanh cần tập trung vào việc tăng doanh số, thu hồi tiền và kiểm soát rủi ro, nỗ lực hết sức để đạt được các mục tiêu năm. Ông đề ra chiến lược "ba tranh thủ", gồm tranh thủ thời gian, tranh thủ dự án và tranh thủ đơn hàng, yêu cầu tất cả các bộ phận tăng cường nỗ lực phát triển thị trường, chủ động giành giật thị phần. Đồng thời, cần tăng cường quản lý các khoản phải thu, kiểm soát chặt chẽ rủi ro, đảm bảo an toàn dòng vốn.

Tiếp đó, Phó Tổng Giám đốc Tân Lý Văn đã báo cáo chi tiết về các số liệu bán hàng và hiệu quả kinh doanh trong nửa đầu năm, đồng thời đưa ra những chỉ đạo quan trọng đối với công việc trọng tâm trong nửa cuối năm 2025: đánh giá thành tựu đạt được và các vấn đề tồn tại của công ty trong nửa đầu năm, đồng thời đề xuất định hướng công việc cho nửa cuối năm, bao gồm đẩy mạnh phát triển các dự án trọng điểm như hóa dầu và cơ sở hạ tầng, tối ưu hóa cơ cấu khách hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Đồng thời, cũng nhấn mạnh đến việc mở rộng thị trường của công ty trong các lĩnh vực như cầu đường và cơ sở hạ tầng công nghiệp, cùng các chiến lược nhằm tiếp tục gia tăng thị phần trong nửa cuối năm. Các nhân viên khác cũng xuất phát từ thực tiễn công việc của mình, tổng kết kinh nghiệm và bài học, làm rõ mục tiêu và biện pháp công tác cho nửa cuối năm. Trong quá trình báo cáo công việc, mọi người học hỏi lẫn nhau, tham khảo kinh nghiệm của nhau, cùng nhau đóng góp ý kiến cho sự phát triển của công ty.

Công ty đã khen thưởng các đội ngũ và cá nhân bán hàng xuất sắc trong 6 tháng đầu năm, đồng thời trao nhiều giải thưởng danh dự như "Ngôi sao Bán hàng" và "Ngôi sao Thu hồi nợ".

Vào ngày 9 tháng 7, cuộc họp đã bố trí các hoạt động giao tiếp và xây dựng đội nhóm. Buổi sáng, công ty đã mời các chuyên gia như Giáo sư Lưu, Giáo sư Vương, Chu Bá, Vương Thịnh Huy và Hồ Kim Bảo đến cung cấp đào tạo về ứng dụng của graphene trong ngành sơn phủ, sản phẩm keo dính, sản phẩm mới, sản phẩm gốc nước và sản phẩm thông thường. Những giải thích dễ hiểu của các chuyên gia đã giúp người tham dự hiểu sâu hơn về sản phẩm và công nghệ của công ty, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho việc quảng bá thị trường trong tương lai. Buổi chiều, toàn bộ người tham dự cùng tham gia hoạt động xây dựng đội nhóm. Trong không khí thư giãn và vui vẻ, tất cả mọi người đã tăng cường tinh thần đoàn kết và hợp tác thông qua các trò chơi phối hợp nhóm, huấn luyện mở rộng và các phương pháp khác, đặt nền móng tốt về mặt tổ chức đội nhóm cho công việc trong nửa cuối năm.

Vào cuối cuộc họp, các nhà lãnh đạo công ty đã đưa ra bản tổng kết toàn diện và đánh giá cao tinh thần tốt đẹp cũng như thái độ tích cực mà tất cả các đại biểu đã thể hiện trong suốt cuộc họp. Các vị lãnh đạo nhấn mạnh rằng cuộc họp này là dịp để tổng kết kinh nghiệm, làm rõ mục tiêu và tập hợp sức mạnh. Họ hy vọng mỗi người đều có thể mang tinh thần của cuộc họp trở lại vị trí công việc của mình, chuyển hóa thành hành động thực tế và nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu hàng năm của công ty. Cuộc họp đã kết thúc tốt đẹp trong tiếng vỗ tay nhiệt liệt của tất cả những người tham dự.

Việc tổ chức cuộc họp tổng kết marketing giữa năm 2025 đã chỉ rõ định hướng và làm rõ mục tiêu cho công tác marketing của công ty trong nửa cuối năm. Toàn thể nhân viên marketing sẽ dành toàn bộ nhiệt huyết và tinh thần hăng hái tham gia vào công việc của nửa cuối năm, nỗ lực hết sức để đạt được mục tiêu cả năm, đóng góp vào sự phát triển bền vững của công ty!